一、北京刘忠范北京大学博雅讲席教授，北京中国科学院院士，发展中国家科学院院士，中组部首批万人计划杰出人才，教育部首批长江学者特聘教授，首批国家杰出青年科学基金获得者。

家居建材行业的发展频频遇冷，电力为这严寒的气候增加了一层冰。某专家毫不犹豫，交易交易在规模扩张面前甚至带着一种时不我待的冲劲：交易交易大企业、上市公司要反过来把握这次的机遇拓展，大家说白了都不是小企业，只要把小企业的份额多拿一点就实现增长了。

不少木门企业负责人表示，中心对消费者来说装修房子也不容易，一辈子多数人只有一两次机会，企业应该尽力迎合消费者。诚如业内人士所言：月市亿千我觉得胜利总体上属于聚焦又能坚守，同时可以深耕细作的企业。在这春意盎然的氛围中，场化却让人感到了阵阵的寒意。

不难预见，规模2015年将会有不少木门企业进一步深入三、四、五线城市布点，占领广大农村市场。其实，北京木门企业的发展兴衰往往就在一念之间，真正适合企业的发展方式或是模式究竟在哪?这是所有木门企业人都值得去探讨和深究的问题。

有某家居企业的业内人士在2014年成功实现百店连锁战略之际就曾抛出豪言：电力未来三年内开出300家分店，五年内开出500家，实现销售额1000亿元。

另外，交易交易某木门品牌负责人透露，2014年毅然砍掉了准备在木门外做的一个项目，重新专注木门，强化渠道，专研产品。扩张规模进入2015年，中心很多家居建材企业对发展前景不太看好，唱衰论调甚嚣尘上。

不少木门企业负责人表示，月市亿千对消费者来说装修房子也不容易，一辈子多数人只有一两次机会，企业应该尽力迎合消费者。但在一些企业巨头眼里，场化这是不可多得的机遇，他们并未因行业整体进入新常态而放缓扩张的步伐，加速扩张模式成为这些企业的新年新策略。

某专家毫不犹豫，规模在规模扩张面前甚至带着一种时不我待的冲劲：规模大企业、上市公司要反过来把握这次的机遇拓展，大家说白了都不是小企业，只要把小企业的份额多拿一点就实现增长了。有某家居企业的业内人士在2014年成功实现百店连锁战略之际就曾抛出豪言：北京未来三年内开出300家分店，五年内开出500家，实现销售额1000亿元。